Voici une publicité pour HBO, la chaîne de télévision américaine. Une même scène jouée deux fois avec des costumes différents n'est pas la même scène !
Voilà un autre CV vidéo.
Animé avec des lettres découpées et une drôle de marionnette à son effigie, Léo Podechard –étudiant en DUT Services et Réseaux de Communications (SRC) à l'IUT d'Arles – réalise un CV certes très
esthétique mais peut-être pas très lisible car le déroulé est un peu trop rapide.
Pour le plaisir des yeux et des oreilles donc.
Vu sur Mode(s) d’emploi
Parce que tout le monde n'a pas les moyens de pouvoir se procurer des "armes" sophistiquées (lance-missiles
en mousse, fusils à balles de ping pong, catapulte à boulettes de papier, etc. mais j'y reviendrai) pour se défendre contre ses collègues de bureau, John Austin, déjà auteur de Clubicle
Warfare, a publié un livre intituléMini Weapons of Mass
Destruction (Mini armes de destruction massive). Ce guide vous permettra de devenir le MacGyver du bureau, capable de transformer les
cuillères, les pailles, les trombones, la ficelle, les tapettes à rats, les boîtes de CD, les bouteilles en catapultes, en bazooka, en lanceur de haricots. Bref, vous n'avez plus d'excuse si vous êtes martyrisé par vos collègues, à portée de
main vous avez tout le nécessaire pour vous défendre.
John Austin, Mini Weapons of Mass Destruction, Chicago review press. Disponible sur Amazon à moins
de 12 $ ici.
Cette idée va ravir tous les chefs de service qui adorent employer intérimaires, CDD et autres stagiaires. A
la manière des livres pour enfants qui font surgir des châteaux, des monstres et autres dragons, voici un bureau en carton qui se déplie et se plie en un tour de main. Bon d'accord cela prend pas mal de place au sol, il faut être deux pour le transporter. N'empêche que le
concept est marrant !
Une réalisation des designers Liddy Scheffknecht et Armin B. Wagner.
Soucieux de mon avenir professionnel, je me suis donc à lire. Voici donc les 9 compétences-clés pour le manager de demain selon cinq experts du management.
1) Manager la complexité "Le manager de demain devra savoir produire des résultats en tenant compte de contraintes contradictoires."
2) Redéfinir en permanence les normes existantes "Le manager de demain devra savoir remettre en permanence en cause ce qui fonctionne bien."
3) Bâtir des réseaux autour de ses compétences "Le manager de demain devra faire partie de communautés professionnelles extérieures à son entreprise."
4) Disposer d'une solide culture personnelle "Le manager de demain devra avoir quelques références solides pour faire le tri entre ce qui est sérieux et l'écume des choses."
5) Retenir les talents "Le manager de demain devra savoir attirer les jeunes talents dans son équipe et faire en sorte qu'ils restent."
6) Manager la diversité "Le manager de demain devra savoir gérer des équipes de plus en plus hétérogènes."
7) Faire accepter le changement "Le manager de demain devra savoir légitimer le changement auprès de ses équipes."
8) Agir comme un régulateur de pression "Le manager de demain devra créer une stabilité émotionnelle, c'est-à-dire ne mettre ni trop ni pas assez de pression."
9) Réagir à court terme sans perdre son cap "Le manager de demain devra savoir concilier réactivité et anticipation."
ça promet ! J'attends de voir une direction d'entreprise capable de se remettre en permanence en question, d'offir à ses managers les moyens de retenir les talents, de les soutenir face à des
décisions contradictoires. Bref, encore une fois, les cadres intermédiaires vont devoir se débrouiller seuls et servir de tampon entre salalriés et dirigeants.
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